2023年2月11日—12日，药易购人才工程「般若堂」开营典礼暨第一期《企业增长战略》主题培训在温江总部正式启幕。

「般若堂」由药易购和灯塔商学院联合发起，是药易购人才工程中的重点战略项目，标志着领军型人才工程建设进入实施阶段，是公司全面打造人才培养强基工程，开展核心人才培育提质，积极构建人才高地和创新高地的重要举措。

(资料图片仅供参考)

（药易购副董事长兼总裁陈顺军）

药易购副董事长兼总裁陈顺军首先在开营典礼上发表致辞，他表示，市场在不断演变，真正有效的人才发展，都是在企业成长过程中完成的。「般若堂」的成立标志着公司高精尖人才工程项目的全面落实推进，对拓宽高层次创新人才成长通道，深化人才梯队发展体系建设，保持公司高质量发展核心力量，加快形成人才强企战略布局具有重要意义。

他强调，要尊重人才可持续成长规律，加强优质人才发现和培养力度，将实施重点人才工程项目作为推动专业人才队伍建设的重要抓手，完善培养用人机制，引领人才队伍结构性战略调整，构建科学合理的人才梯队，着力推动人才工程转型升级，为公司及医药产业创新升级提供坚实支撑。

（药易购人力资源中心机构负责人徐云）

随后，药易购人力资源中心机构负责人徐云带来《核心梯队，厚度攻坚》主题分享，他提到人才是企业发展之本，基于业务发展对人才能力的建设需求，人力资源部搭建了以两个运营中心和五大专业学院为基础的培训体系，立足梯度培育格局，聚焦核心业务、锻炼核心能力、打造核心队伍，多方位谋划快速组建人才梯队，发挥核心人才中坚力量的作用，营造健康的人才发展氛围。

（灯塔商学院副院长郭明芳）

灯塔商学院副院长郭明芳重点对「般若堂」运营体系做了介绍，从培训方式、培训课程、项目的管理制度、奖惩规则、PK规则、激励方式等多方面分享了人才建设的实操指南。她指出，人才队伍建设的关键是梯队核心骨干建设，「般若堂」对人才的培养主要针对差异化的个人能力提升计划，而非标准化的课程培训。培训体系将以达成企业目标、提高能力素养为核心开展，重点培养企业可持续发展的组织人才，帮助人才实现从业务管理、思想管理到战略管理的跃升。

（灯塔商学院院长戈志辉）

作为「般若堂」的开班第一课，《企业增长战略》主题培训也在开营典礼后正式开启。灯塔商学院院长戈志辉结合产业最新趋势及精彩案例，带来了《企业增长战略暨业务增长领先模型（BLM）》系列课程讲授。他系统地向大家介绍了企业战略规划的方法论，他提到，战略制定与执行能力能为企业带来不可估量的业务价值，BLM模型作为企业战略规划的主要工具，能够从战略意图、差距分析、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化、领导力及价值观几个方面出发，帮助企业进行系统思考、务实分析及有效资源调配，确保战略落地的高效执行力，弥补业务部门战略落地的缺失，促进业务和人力资源战略的有效连接，逐步提升核心团队在各方面的战略思维能力，为企业可持续向上发展打下坚实的基础。

经过两天卓有成效的实战教辅课程，「般若堂」第一期主题培训圆满完成了既定目标。参训人员表示，本期课程具有很强的实用性，能够了解到不同企业不同行业发展战略和实际运作情况，帮助树立宏观全局思维，加强核心能力的学习，明确自身责任和角色类型，在不断成长中打造自驱型奋斗内核。

在当今社会，企业发展要想保持竞争优势，就需要企业核心团队及人员通过专业知识体系掌握先进的管理理论，洞悉新的宏观市场经济态势，从理论素养、知识水平、业务素质和管理能力等多方面提高管理人员的综合素养与水平。

「般若堂」的成立正是以打造领军型高层次人才为目标，药易购也将持续聚焦新时代人才工作高质量发展，不断推进人才培训体系优化，通过更为系统专业的课程学习与实践，为公司核心人才发展提供一个开放、共享、高效的交流平台，从而提升产业链人才链“双链融合”能力，构建出全域引才汇智的新格局。返回搜狐，查看更多

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